糖果派对赌钱游戏:他们只有20个人,但搞定了2000万个用户

如果要选一种动物来形容Pocket,蚂蚁是再合适不过的了。

编者按:从公司创立到现在,稍后阅读应用 Pocket 一直保持较小的团队规模。本文中,Pocket 创始人 Nate Weiner 分享了小规模团队在公司发展中的巨大优势,优势主要体现在专注、公司文化和信任三个方面。同时,他还分享了如何通过平台和用户来实现产品的规模化扩张的经验。相信对所有小规模创业团队都有一定的借鉴意义。

如果要选一种动物来形容稍后阅读应用服务 Pocket 的话,蚂蚁是再合适不过的了。和蚂蚁一样,因为他们有一个共同的特点:他们身上承载东西的重量是其自身的很多倍。蚂蚁可以背负起远重于自身重量的东西, Pocket也是一样,它仅凭借 20 个人就支撑起 2000 万用户,这些用户累计保存的文章和视频量超过 20 亿份。

Pocket 之所以有如此超强的能力和效率,这都要归功于公司的创始人兼 CEO Nate Weiner。Pocket 成立已有8年时间,在前4年里,Weiner是公司唯一的员工。他独立开发和设计了 Pocket 的网站、API 和 iOS App。此外还要为公司的几百万用户提供客服支持服务。

团队规模的大小和他所产生的影响力其实是不成正比的,Pocket 就是最好的例子。在这篇文章里,Weiner 解释了为何扩张公司并不一定意味着要增加员工数量。相反,他分享了创业公司在没有市场营销团队的情况下拓展业务的两种方法。此外,他还分享了小规模团队在专注、公司文化和信任方面所拥有的巨大优势。任何想以小搏大的早期创业公司都可以从 Weiner 的公司增长经验中受益良多。

在独立一个人经营 Pocket 长达4年之久后,Weiner 决定融资并组建团队,结束自己的光杆司令生涯。他需要组建一个多大规模的团队呢?对于自己一个人只用了一个晚上的时间就开发出 Pocket 的首个版本的 Weiner 而言,一个 5 个人规模的团队看起来已经够多了。

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